Tú... ¡lo primero!

“La mejor decisión que podemos tomar es la correcta, la segunda mejor es la incorrecta, y la peor de todas es ninguna.”
Theodore Roosevelt
Si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones. Es el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones.
Esto es lo que explica que, en los textos […]

El famoso modelo de liderazgo situacional de Blanchard se enseña en todos los seminarios y cursos de formación en liderazgo y habilidades directivas. No cabe duda de que fue un hallazgo y aún hoy es un auténtico referente como una herramienta para desarrollar el liderazgo de equipos en una empresa.
No obstante, me pregunto: ¿Es que […]

La falta de formación o, directamente, la falta de interés de los directivos es el principal impedimento que se encuentran las empresas que quieren aumentar el nivel de compromiso de sus empleados.
Según sostiene Martin Vickers, del Institute for Corporate Productivity, impulsar el compromiso en momentos de incertidumbre económica como el que vivimos es clave […]

“El olvido de lo que es genuinamente humano es la principal razón de por qué tantas personas del mundo empresarial se sienten más torturadas que apoyadas por las últimas técnicas de gestión y por los procesos de mejora a nivel de empresa”. - Tom Morris
Ver más allá de la perspectiva actual
Para construir organización inteligente, es […]

Se habla de management by objectives, by values, by fear, by projects…, pero quizá se practica igualmente el management by machiavellian ponderings. Sí, Maquiavelo es una referencia vigente.
Podemos entender el management como la ciencia, o tal vez arte, de obtener el mejor rendimiento de las personas en las organizaciones, y considerar a Frederick Taylor, los […]

Muchos autores han escrito libros y tratados para comprender el fenómeno del Liderazgo, poco a poco la literatura especializada ha ido incluyendo nuevos elementos que permiten entenderlo como un fenómeno global y complejo en el que influyen diversas variables, las que son necesarias reconocer, y no son sólo recetas a incorporar. Desde ahi, una de […]

¿Está al tanto de las siguientes estadísticas? Son decepcionantes: sólo el 20% de los trabajadores cree que trabaja en un entorno en el que pueden dar lo mejor de sí mismos. Además, el estudio elaborado por The Ken Blanchard Companies demuestra que sólo un pequeño porcentaje de los empleados alcanza todo su potencial tras incorporarse […]

Este concepto permite aprender de los fallos y consolidarse en la dirección al superarlos
Detrás de un negocio exitoso hay siempre un error o un fracaso. Según los psicólogos, superar esos fracasos es lo que lleva finalmente al éxito. En concreto, el psicólogo de Stanford Albert Baudura llegó a la conclusión de que un concepto (creado […]

El objetivo del ‘coaching’ es conseguir que los ejecutivos sean la mejor versión de sí mismos.
La ignorancia y la inconsciencia son ‘enemigos internos’ de los directivos.
El ‘coach’ ayuda a afrontar con más objetividad los desafíos del líder.
En EE UU hay unos 40.000 entrenadores y en España sólo 150.
Los profesionales de primer nivel cobran unos 6.000 […]

Los hábitos son una cosa curiosa, opinó esta semana en The New York Times la columnista Janet Rae-Dupree, pues los usamos sin pensar, con el cerebro en piloto automático y abandonándonos a la comodidad inconsciente de la rutina conocida.
Tal vez por esa característica de ausencia de esfuerzo, el hábito siempre ha tenido una connotación negativa, […]