Tú... ¡lo primero!


Archivo de artículos del mes Junio, 2008

El talento nunca llega maduro a la empresa. El ser humano crece y se desarrolla durante toda su vida.
En todas las organizaciones existen directivos de tipo “A” o de alto rendimiento (suponen el 10-20% aprox.); los “B”, de medio (60-70%); y los “C”, de bajo rendimiento (10-20%). A los “A” hay que tratarles diferencialmente, a […]

  Miércoles, 11 Junio 08  

Cómo ascender de Jefe a Líder

Jefe, administrador, capataz, supervisor, gerente, líder… ¿Son lo mismo?. La repuesta predominante es NO, no son lo mismo. Una de las primeras personas en extraer una distinción entre liderazgo y administración fue John Kotter, entonces profesor de Liderazgo en la Escuela de Negocios de Harvard.
De acuerdo a Kotter, la administración está relacionada con la […]

  Martes, 10 Junio 08  

El Coaching ontológico

Un Coach Ontológico ayuda a los estudiantes, las personas, los equipos y las organizaciones a alcanzar las metas que se proponen, mediante un proceso dinámico e interactivo.
Este proceso consiste en asistir a las personas o estudiantes en el desarrollo de su propio potencial. No se trata sólo de aprender nuevos conceptos, o conocer nuevas […]

  Lunes, 09 Junio 08  

Liderazgo; Coro de sirenas

Conozca algunos de los conceptos de Marshall Goldsmith, especialista en capacitación para el liderazgo, sobre la adulación, una conducta de dudoso valor para la organización y sus clientes.
Comunica una visión clara, ayuda a la gente a desarrollar su máximo potencial, reconoce el valor de las opiniones diferentes y evita favoritismos. Sin duda, la evaluación del […]

  Viernes, 06 Junio 08  

10 razones para contratar a un Coach

No siempre es facil averiguar porque una persona en particular decide contratar a un coach. En general, el coaching tiene exito porque la gente ha oido hablar maravillas de los resultados y se animan a probarlo. Sin embargo, la mayoria de la gente no necesita que les vendas “tu producto”: o ven claro el valor […]

Iñaki Ortiz, de Administraciones en Red, ha detectado las siguientes habilidades que el directivo público debería tener:

Creatividad y espíritu innovador.
Capacidad de formular estrategias.
Capacidad de comunicación.
Capacidad para dirigir equipos.
Capacidad para gestionar conflictos.

No está muy claro todavía de que estamos hablando y si un directivo público es un Director General o es un Subdirector, etc. Pero voy […]

  Miércoles, 04 Junio 08  

Inteligencia emocional

“Los líderes no nacen sino que se hacen”
Por Richard Boyatzis
La inteligencia emocional es el uso inteligente de las emociones. Es el conjunto de habilidades o capacidades que tiene la persona y su autocontrol, la conciencia que tiene de los demás y cómo asume sus relaciones. Las capacidades emocionales no son innatas.
De hecho, el estudio de […]

A lo largo de los últimos años ha existido un gran debate, tanto en la comunidad científica como en la empresarial, entre los diferentes autores para determinar qué tipo de metodología de aprendizaje es más efectiva: el Outdoor Training o el Indoor Training, es decir, ¿formación en la naturaleza o formación en el aula?
Ventajas del […]

Dime lo que piensas y te diré quién eres.
Nuestra mente es como un río de pensamientos. Si por el río fluye agua contaminada; es decir, pensamientos negativos o angustiosos, ellos destruirán nuestros sembradíos y no nos permitirán cosechar un crecimiento personal y profesional. Cuentan que un rey muy enfermo pidió a un gurú que lo […]