Tú... ¡lo primero!

En este articulo se analiza una entrevista a Jeff Immelt por John A. Byrne presentada en un articulo de la revista Gestión de Oct-Nov 2005.
El ejercicio es profundizar en las ideas mas importantes (bajo criterio personal) presentadas en este articulo y tratar de pensar en como estas ideas pueden ser aplicadas en nuestro […]

Impermanente proyectos son un esfuerzo que se lleva a cabo para elaborar un único producto o servicio. Para el éxito de los proyectos, un grupo de profesionales de trabajar en ella y que con demasiado esfuerzo concertado. La gestión del proyecto es el sistema de organización de la gestión de los […]

José Medina propone agrupar a las personas que han influido en nosotros según sea su manera de liderar. Habla de tres estilos distintos de enseñanza: el tercero es, según su esquema, el que deja más huella.
Un ejercicio interesante a nivel personal consiste en explorar a lo largo de nuestra carrera, larga o corta, qué […]

En el ámbito de las empresas y de los emprendedores, hay una especial atención por gestionar conocimiento a través de programas formativos que permitan el desarrollo de competencias individuales y organizacionales. El marco conceptual hacia el cual deben orientarse las acciones es medianamente claro para la gran mayoría. Debemos […]

Gestión de Recursos Humanos en un Proyecto, en el cual se describen los procesos requeridos para realizar un uso más adecuado de las personas involucradas con el proyecto. Esta consiste en la planificación organizacional, la adquisición de personal, y en el desarrollo del equipo. La gestión de los recursos humanos no […]

La palabra calidad se ha convertido en un término vacío que todas las empresas emplean como algo cotidiano sin profundizar en el sentido real.
En los últimos años hablar de ello parecía casi relacionado con encuestas y auditorías. He visto a muchos directivos muy tranquilos respecto al servicio prestado por su […]

En años recientes las empresas finalmente han entendido que el conocimiento tiene valor, y que va a ser importante en la economía digital. Sin embargo, la mayoría de las empresas procede de manera muy egoísta en la gestión del conocimiento.
El conocimiento y la reputación admiten ser considerados hoy como los principales valores […]

“Cuando este va, aquel ya viene”. Ese dicho que muestra a una persona avispada, adelantada, proactiva, ingeniosa, creativa y previsiva se está quedando corto en el mundo empresarial.
No basta con hacer planes y proyecciones a largo plazo. Hay que ir más allá.
Los cambios de la economía mundial convirtiéndose en un mercado integral, […]

Los directivos deben tener las claves para atraer, formar, retener y motivar el talento.
Según el reciente estudio Merco Personas 2008, la mayoría de los directivos no entiende cómo debe gestionar el talento en su empresa. Muchos jefes de empresa afirman trabajar en ello, pero son pocos los que creen hacerlo bien. […]

“¿Qué hace un buen líder? ¿Cuáles son sus mejores prácticas? ¿Cómo lleva adelante su visión, y hace crecer organizaciones de todo tipo?
Condenso en estas líneas los principios más importantes que rigen el desempeño de los mejores“
Encarna la visión del cambio
A diferencia […]