Tú... ¡lo primero!

El ‘employer branding’ es una estrategia que combina la utilización de técnicas de gestión de personas, de comunicación y de márketing con un objetivo común: atraer y fidelizar talento. En definitiva, se trata de ser la ‘más guapa del baile’ para convertir la empresa en marca.
Uno de los chistes más populares […]

Extracto de la Harvard Business Review del 68 en entrevista a Frederick Herzberg sobre la motivación. Lo que él planteó hace 40 años aun está vigente en Chile.
Nota: PAT es la castellanización de KITA (kick in the ass / puntapié en el trasero) o PLR para los Chilenos.
¿Por qué no es motivación el PAT? […]

La gerencia general (CEO), es un cargo al que muchos en una organización aspiran a ocupar como la realización de sus objetivos profesionales. Sin embargo, son pocos los que se preparan debidamente para ocupar este cargo, y pocas también las empresas que desarrollan integralmente a sus potenciales ocupantes del puesto. En […]

La Planeación Estratégica es el proceso mediante el cual se define la estrategia de la empresa, mismo que debe tomar en cuenta:

Aspectos internos de la empresa (como su misión y valores, pero también sus capacidades y limitaciones) y,
Aspectos externos a la organización (como las oportunidades y amenazas que presenta el entorno, […]

Una de las cosas que le enseñamos a los alumnos del curso de análisis estratégico e inteligencia competitiva en la Universidad de Belgrano es que las estrategias que les propongan a los decisores deben tener sentido común. Algunos dicen, el menos común de los sentidos. Los gerentes generales o CEOs para ser más fashion, no […]

Las teorías para el desarrollo del liderazgo podemos clasificarlas en dos tipos, de una forma muy sencilla: “Desarrollo hacia fuera”, es decir, identificando modelos para tomarlos como ejemplo; o “desarrollo hacia dentro”, trabajando las emociones para impulsar el potencial. Por supuesto, existe el camino del medio, la combinación de las anteriores y […]

Cuando en 1997, Mckinsey puso de actualidad la expresión “Guerra por el Talento”, trataba de explicar las dificultades que tenían las empresas para atraer a los mejores profesionales del mercado. Aunque aquel análisis se realizó dentro de una coyuntura económica y social muy distinta de la presente, las conclusiones podrían tener prácticamente la misma […]

“La habilidad repetida exitosamente es una fortaleza” - Marcus Buckingham y Donald O. Clifton
El éxito de las organizaciones dependerá siempre del éxito de cada uno de sus integrantes. El éxito individual depende de cuánto las personas logran desarrollar sus talentos y habilidades naturales hasta el punto de convertirlos en una fortaleza, vale decir, […]

El 51% de las pequeñas y medianas empresas opta por los cursos gratuitos de las asociaciones empresariales, siendo los más solicitados los de informática, prevención de riesgos laborales y los de idiomas, según el estudio de ‘Formación en la empresa‘.
Aunque más de la mitad de las pequeñas y medianas empresas, compañías […]

La Planificación por Escenarios toma el relevo a los tradicionales modelos de previsión incompatibles con entornos caóticos o turbulentos ©(I.1.14)
El mundo económico esta rodeado de un sistema caótico. La teoría del caos, la mecánica cuántica y la teoría de la relatividad están ayudando a comprenderlo. La planificación escenario funciona de un modo […]