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  Martes, 15 Julio 08  

Características básicas del líder

Como cualidades básicas, me permito señalar:

  • Visionario
    El líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.El líder, es una persona inconformista, creativa, que le gusta ir por delante.
  • Persona de acción
    No sólo fija unos objetivos exigentes sino que lucha denodadamente por alcanzarlos, sin rendirse, con enorme persistencia, lo que en última instancia constituye la clave de su éxito. El líder quiere resultados.
  • Brillante
    Sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, etc., o probablemente por una combinación de todo.
  • Coraje
    El líder no se amilana ante las dificultades; las metas que propone son difíciles, hay que salvar muchos obstáculos, hay que convencer a mucha gente, pero el líder no se desalienta, está tan convencido de la importancia de las mismas que luchará por ellas, superando aquellos obstáculos que vayan surgiendo. El líder defiende con determinación sus convicciones.
  • Contagia entusiasmo
    El líder consigue entusiasmar a su equipo; ellos perciben que las metas que persigue el líder son positivas tanto para la empresa como para los empleados. El futuro que ofrece el líder es tan sugerente que merece la pena luchar por ello.
  • Gran comunicador
    Otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, habilidad que le va a permitir “vender” su visión, dar a conocer sus planes de manera sugerente.
  • Convincente
    El líder es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.
  • Gran negociador
    Es muy hábil negociando. La lucha por sus objetivos le exige negociar continuamente, tanto dentro de la empresa, como con clientes, proveedores, entidades financieras, accionistas, etc. El líder demuestra una especial habilidad para ir avanzando en el largo camino hacia sus objetivos.
  • Capacidad de mando
    El líder debe basar su liderazgo en el arte de la convicción, pero también tiene que ser capaz de utilizar su autoridad cuando sea necesario.
    El líder es una persona compresiva, pero no una persona blanda (los subordinados le perderían el respeto). Pero, no puede abusar del “ordeno y mando” ya que resulta imposible motivar a un equipo a base de autoritarismo, pero debe ser capaz de aplicar su autoridad sin temblarle el pulso en aquellas ocasiones que lo requieran.
  • Exigente
    Con sus empleados, pero también, y muy especialmente, consigo mismo. La lucha por unas metas difíciles requiere un nivel de excelencia en el trabajo que tan sólo se consigue con un alto nivel de exigencia.
  • Carismático
    El carisma es una habilidad natural para seducir y atraer a las personas, es auténtico magnetismo personal. El carisma permite ganarse al equipo, que se siente atraído por su líder.
  • Honestidad
    Unos elevados valores éticos son fundamentales para que el liderazgo se mantenga en el tiempo. El equipo tiene que tener confianza plena en su líder, tiene que estar absolutamente convencido que el líder va a actuar honestamente y no le va a dejar en la estacada.
  • Cumplidor
    El líder tiene que ser una persona de palabra: lo que promete lo cumple. La única forma de que el equipo tenga una confianza ciega en él.
  • Coherente
    El líder tiene que vivir aquello que predica.

Fuente: marketingmercadeo.blogspot.com


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