Tú... ¡lo primero!

“La función del Presidente y Consejero Delegado del siglo XXI será tener una visión y escoger a la mejor gente”
Jack Welch, Presidente y Consejero Delegado de General Electric (1980-2001)
1.     ¡Tiempo y recursos! Primer requisito: Su función será dedicarse en cuerpo y alma a “mimar” el talento.
2.     Estratega del talento: Analizará en profundidad las necesidades […]

”Talent is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else”, es el nombre del revolucionario libro de Geoff Colvin, que cuestiona todo lo que se viene diciendo hasta ahora sobre el desempeño de excelencia. Es el poder de la práctica deliberada, algo difícil y duro de adquirir lo que […]

Los recortes de personal han minado el capital humano de las compañías. Una acción que tendrá repercusiones para capear el temporal económico y para atraer el talento en un futuro, según un estudio de PWC.
La crisis económica ha aumentado los recortes de personal, el ahorro de costes y una visión cortoplacista […]

Talento, un gran concepto que para algunos cobra validez en estos tiempos turbulentos, pero para otros pierde todo el sentido?
Para mí sigue siendo extraño tener que comprobar, en mis conversaciones con otros profesionales, que siguen acumulándose tantas interrogantes en torno al talento:
-¿Qué es el talento?
-¿Cómo se puede evaluar el talento?
-¿Uno mismo puede […]

Expertos en Gestión Humana dicen qué están haciendo las empresas colombianas a la hora de retener sus talentos, y encontró diferentes alternativas. Conózcalas y aplíquelas.
Es común que en épocas de crisis comience la deserción de ejecutivos en las empresas; esta tendencia se mantiene y en muchas ocasiones, el daño es […]

Cuando en 1997, Mckinsey puso de actualidad la expresión “Guerra por el Talento”, trataba de explicar las dificultades que tenían las empresas para atraer a los mejores profesionales del mercado. Aunque aquel análisis se realizó dentro de una coyuntura económica y social muy distinta de la presente, las conclusiones podrían tener prácticamente la misma […]

La gestión del talento, su desarrollo dentro de la organización y su compromiso con el proyecto empresarial, son hoy, más que nunca, retos esenciales de los directivos para garantizar la competitividad de nuestras empresas.
Pero tras el consenso general que existe en torno a estas premisas, tenemos aún un importante camino por […]

Esta frase aparece recogida en un artículo del diario El País (31 de Agosto de 2008). Sus contenidos revelan algo sobradamente conocido, pero no por ello menos reconocido y preocupante: el desprecio flagrante por el hecho de que no cualquier persona puede hacer cualquier cosa con la misma eficiencia.
La cantinela de […]

El talento es la principal preocupación de la alta dirección. Identificarlo, atraerlo, desarrollarlo y potenciarlo internamente son actividades clave, que prevalecen sobre la búsqueda fuera de la propia compañía.
Seis de cada diez directivos de la alta dirección creen que se debe mejorar la captación, la motivación y el desarrollo de […]

No es fácil retener a la mejor gente en nuestras empresas y lo que veo es que la relevancia que tiene no siempre es entendida por los empresarios a menos que comience a detectarse movimiento en el mercado y en cuyo caso, empiecen a ponerse nerviosos si los mejores se van […]