Tú... ¡lo primero!

Liderazgo: “Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito” (Real Academia Española). Estrictamente ese es su significado, pero sin así si más, sin emoción corre el riesgo de quedarse solamente en eso, en una definición.

Este libro busca de darle una vuelta de rosca más al concepto de liderazgo, de hallar su lado más humano, el emocional, pues es la parte que se encarga de hacer conectar a las personas con la persona que lo ejerce, de saber hacerles ver el camino para que ellos empleen los medios de la mejor forma posible y con la correcta motivación, lo cual conducirá sin duda alguna al éxito (de todos, de arriba abajo y viceversa).

Las emociones se encuentran en nuestro cerebro, que es quien las gestiona, por tanto no podemos hacer caso omiso de ellas. Al fin y al cabo detrás de grandes acciones colectivas, tanto en lo profesional como en lo personal, siempre se encuentran sentimientos, impulsos, creencias, algo que ha conseguido hacer que varias personas remen en la misma dirección para mantener el barco a flote y llevarlo a buen puerto.

¿De verdad alguien piensa que todo esto es posible sólo por casualidad? Yo personalmente no. Desde el simple hecho de contagiar la risa entre personas hasta la liberación de la mujer en el siglo XX, o el movimiento negro emprendido por Nelson Mandela, todas estas acciones y muchas más llevan intrínsecas una carga emocional detrás que ha permitido hacer creer a las personas que SÍ se puede.

El libro nos propone 6 diferentes estilos de liderazgo, desde el autocrático que sólo se fija en su ombligo y su propio beneficio (formando un grupo), hasta el demócrata más participativo y emocionalmente conectado a sus empleados (formando un equipo). No es mi objetivo entrar a explicar todos ni mucho menos (de eso hay mucho en internet) puesto que encuentro más interesante seguir dando mi opinión sobre la lectura.

Bajo mi punto de vista el libro es demasiado extenso, ya que trata las mismas ideas una y otra vez yendo y viniendo siempre sobre lo mismo. Los conceptos son claros y absolutamente interesantes, pero quizás tanta extensión innecesaria puede hacer algo ardua la lectura.

Siendo sintéticos se pueden extraer conclusiones muy interesantes, sobre todo la de la importancia que tiene el saber escuchar (que no es lo mismo que oír). Escuchando uno puede ser capaz de saber cómo se sienten las personas que nos rodean, qué necesitan, qué les motiva. Partiendo de esta base se introduce el concepto del coaching. Servicio en fase de crecimiento (y cada vez más exponencial) al que recurren en el ámbito empresarial muchos directivos (aunque también puede ser extrapolado al ámbito personal para quien lo requiera) para encontrarse a sí mismos y tratar de conducir sus emociones hacia los fines que realmente anhelan, de la forma más emocionalmente inteligente posible.

La empatía y la autenticidad del coach en este caso, jugarán un papel fundamental para conseguir que el coachee se dé cuenta realmente a través de las preguntas, de qué quiere realmente.

Libro interesante, denso pero recomendable, permite abrir la mente a conceptos en ocasiones olvidados o incluso desconocidos pero indispensables para ejercer un eficiente liderazgo en las organizaciones. Al margen de lo profesional, creo que puede ser también perfectamente aplicable a nuestras relaciones personales, familiares y estilo de vida en general.

Me llevo algunas ideas, desde la importancia de la conexión emocional con las personas al coaching como medio para alcanzar nuestro verdadero fin (a veces puede parecer mágico, yo creo que lo es).

Fuente: carloscgv.wordpress.com