Tú... ¡lo primero!

Un exceso en la oferta de trabajo les sitúa en posición de fuerza y les permite exigir al buscar el primer empleo, sobre todo respecto al horario. Se dice de ellos que lo quieren todo pero que no están preparados en competencias profesionales.

Palmira Chavero. Revista Capital/MADRID.- Esta juventud lo quiere todo, con lo que tuvimos que trabajar nosotros…” Una frase muy repetida y que parece no estar muy lejos de la realidad. Según el informe ‘Generación Y y mercado laboral’, del Instituto de Empresa, los jóvenes que buscan primer empleo tienen sus preferencias bien definidas: estabilidad laboral, autonomía, ingresos, posibilidad de promoción y conciliación, por este orden. Eso sí, todos los expertos coinciden en el nivel de exigencia que expresan.

Son la llamada ‘Generación Y’, jóvenes de entre 18 y 24 años que van a saltar al mercado laboral. ¿Qué le diferencia del resto? Es muy parecida a su predecesora (Generación X) pero tiene elementos únicos: “Ha nacido con la tecnología y eso condiciona su forma de relacionarse”, explica Cristina Simón, profesora del Instituto de Empresa y autora del informe. Además, es la más global de todas y su característica es la inmediatez; “todo está a golpe de Google”, señala Simón. Sí, pero, ¿y en lo laboral? “Lo quiere todo, en países con legislaciones proteccionistas, como España, las prestaciones están garantizadas y tener mucho de todo se ve como algo natural”, explica Simón. Además, no se comprometen con la empresa.

Exigen mucho pero, ¿responden los nuevos trabajadores? “Están muy preparados en cuanto a conocimientos, pero no en habilidades y competencias, expone Laura Mingo, directora de Desarrollo de Negocio de Catenon en Madrid. El compromiso, la motivación, la iniciativa, la capacidad de comunicación, de trabajar en equipo o de liderazgo son los elementos más importantes cuando la oferta aprieta. Y precisamente son estas competencias las que faltan, y las que los recién titulados piden al mundo académico. Este desajuste entre lo que ofrece la universidad y lo que demanda la empresa exige un esfuerzo por ambas partes para acercar posturas, según el estudio ‘Las competencias profesionales en los titulados’, de Universia y Accenture.

¿Qué ha pasado para perder estas habilidades? “La generación Y son muchas menos personas, en las carreras técnicas tienen ofertas de trabajo antes de salir de la universidad y lo saben, han perdido la habilidad de buscarse la vida”, sostiene Laura Mingo. Y es que hoy es la propia empresa quien recorre las universidades en busca de talentos, a sabiendas de que ha de adaptar su forma de ‘ venderse’. “Los procesos de selección cambian porque hay más necesidad de trabajo que personas disponibles, pero se da en todos los rangos de edad”, expone Dolors Poblet, directora de Negocio Selección de Manpower Professional. Y parece que es sólo el principio; “la entrada de la nueva generación va a suponer un replanteamiento de valores por parte de la empresa”, explica cristina Simón. Esto los sitúa en una posición de fuerza con respecto a la empresa, pero ésta tiene claro una cosa: si el talento que tiene a su alrededor no cubre sus necesidades, lo buscará en otros mercados. Y lo tiene que hacer rápido, pues el mundo laboral gira cada vez más rápido.